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行(háng)業新聞

這麽多家旋轉小火鍋店,為啥就它活了下來?
作者(zhě):創先餐飲 時間:2021-11-16 來源:自助旋轉火鍋設備

最近,我們公司附近的幾家旋轉小火(huǒ)鍋店引起了我的注意。




一家是幾(jǐ)年5月份開業,以牛肉為核心的牛肉旋轉小火鍋,裝潢是四川麻辣的味道,麵積大約150個平方,裝修環境不錯,很朋友一起去過幾次(cì),人均50元,剛開業的時候來吃的人還比較多。現(xiàn)在每次路(lù)過,經常看到老(lǎo)板和兩三個服(fú)務員(yuán)在門外麵,顧客確實寥寥無(wú)幾了。




第(dì)二家是20元(yuán)的自助小火(huǒ)鍋店(diàn),也是從今年下半年開始營業的,光顧過兩(liǎng)三次,一天下班路過時候,發(fā)現店門已經被鎖上了,店門上貼著白(bái)紙黑字“轉讓”,心裏還想,吃不了虧也吃不了不當,最(zuì)終還是歇(xiē)業了。




第三家開(kāi)業時(shí)間最早、生意也是最好旋轉小火鍋店,老板是一個(gè)年輕小夥子,店麵不大大概在30平方,20個座位,旋轉(zhuǎn)小火鍋店裏(lǐ)麵大概有100多種菜品,20多種飲料,底料蘸料一起有30多種,蘸(zhàn)料是免費吃的,簽字是一元一簽的(de)。


但是就是這家30來平米的旋轉小(xiǎo)火(huǒ)鍋店,每天10點開門,晚上大概11點左右關門,卻有自己一批忠實的顧客。




那麽,這背後的原因有哪些呢?



1


第(dì)一(yī)需要做加法,菜品種類要隨季節而改變


雖然口感沒有(yǒu)大火鍋的濃鬱,但是這底料味道確實不錯(cuò),也算(suàn)是高於心理預期了。所以咋(zǎ)們開旋(xuán)轉火鍋店,底料味道真的很重要。


除了經常吃(chī)的菜品,小火鍋店(diàn)需要有新菜加入,比如“牛鞭花”、“油(yóu)炸(zhà)小酥肉”等,涮菜和根(gēn)據季節調整的(de)時令蔬菜(cài)還有水果(guǒ)等(děng),冬天會上(shàng)“肺片(piàn)”、“雞心鴨胗”、“羊肚菌”這些滋補(bǔ)禦寒的(de)菜品,而夏天會上“小番茄”、“竹筍”這類解膩的食材。



對於一些成本比較高的盤裝牛羊肉、蝦滑、毛肚等火(huǒ)鍋(guō)必備菜(cài),也作為單點菜品加入到了菜單裏,價格也都不貴,平均定價15元一份,也需要不斷滿足不同顧客的需要。


2

要學會做減法,餐(cān)具需要自助分工明確




一般的(de)這家店超過6點基本都需等位子了,對於大部分(fèn)來吃過的顧(gù)客來說很多人寧願站在門口等著,而不(bú)願去其他家的(de)旋轉火(huǒ)鍋店




這家旋轉火鍋店的後廚房是老板晴子負責,鴨血、豆腐、土豆,藕片等等不容易保鮮的菜(cài)品多是現切現串,為了食品顏色不改變,拿(ná)上來的東(dōng)西還是一(yī)直放(fàng)在清水裏麵泡著的。服務在旋轉設備旁(páng)邊給顧客加水加湯等,如(rú)果(guǒ)客人吃完了(le),需要(yào)把位置上的餐具收拾得很幹(gàn)淨,等待下一位顧客就餐,提供一個良好的就(jiù)餐環境。



店麵的餐具是自己去拿取的,一般他們兩個人是忙得過來的,特忙的時候(hòu)會招聘(pìn)個(gè)兼職 的過來幫忙。


很多顧客喜歡掃(sǎo)碼支付,為了防止丟單,老板專(zhuān)門添加了一台小音箱,可以自動播報(bào)金額,方便多了。

需要去做乘法,建立粉絲群和顧客互(hù)動


剛(gāng)開始的時候,老板就建了“旋轉小火(huǒ)鍋粉絲群”,那天邀請我進群,群內已有200人(rén)左右(yòu)了。


服務員說,“老客戶基(jī)本都加了粉(fěn)絲群的,現在群裏400多人(rén),我們經(jīng)常會在群裏麵發紅包,做一些免單的活動,這樣可以活躍(yuè)氣氛。”


有了互動群,可以經常聽(tīng)聽顧客的意見和建議(yì),同時店鋪裏麵有一些活動也能及時通知到顧客,這樣方便多了。

學(xué)會做除法,輕(qīng)裝修(xiū)做好投資(zī)規劃


其實店麵(miàn)裝修(xiū)的簡單明了就好,大大方方的,比那些複古風,工業風相比,檔次沒那麽(me)高,但(dàn)是顧客吃(chī)火鍋(guō)圖個舒心,簡單,店內明亮我感覺就可以了。


和老板聊天的過程中我(wǒ)得(dé)知,這家老板除了機器,店麵房(fáng)租外,基本其他的(de)沒花多少錢,他說開店做生意,自己需要有個預算,大概知道哪裏該投資多少錢,先把賬單給算(suàn)出來,把最差的情況和最好的情況都給算(suàn)進(jìn)去,這樣就知道自己大概能賺(zuàn)多少錢了。


後來老板還得意的說,現在小店裏麵每天日(rì)均顧客人流量大概在200人左右。出去成本一個月利潤大概在(zài)4萬左右。但是旋轉小火鍋店也是有淡季旺季的,所以在淡季的他在附近開了一家奶茶(chá)冷飲店,這樣綜合起(qǐ)來是不錯的(de)搭配。



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